التحيز لعقلية القطيع: يُقصد بعقلية القطيع أن يُقرر الشخص اتباع أو تقليد ما يفعله الآخرون. غالبًا ما تؤثر العاطفة على عقلية القطيع بدلاً من تحليل الحقائق الموضوعية. يمكن أن تكون عقلية القطيع مفيدة للقادة والشركات التي تسعى إلى تحقيق الابتكار في مجال صناعتهم لأنها يمكن أن تشجع قادة هذه الشركات على قبول أفكار مستهلكيهم وجمهورهم ووجهات نظرهم وهو ما يُمكنهم من بناء علاقة جيدة وقوية معهم.
إنشاء استطلاعات الرأي عبر الإنترنت وتوزيعها باستخدام البريد الإلكتروني والعديد من الخيارات الأخرى والبدء في تحليل نتائج الاستطلاع. إصدار البحث
مغالطة المقامر الميل إلى التفكير في أن الاحتمالات المستقبلية ستتأثر بالأحداث الماضية، في حين أنها في الواقع لا تتغير. تنبع المغالطة من تصور خاطئ لقانون الأرقام الكبيرة.
ومن المفارقات أن محاولات تصحيح المفاهيم الخاطئة لدى شخص ما يمكن أن تأتي بنتائج عكسية بسبب التحيز التأكيدي.
انحياز للدوافع الخارجية هو انحياز إنسابي يقول بأنه عندما ينظر الأشخاص إلى أعمال غيرهم، فإنهم يقومون بنسبها إلى "دوافع خارجية" (أي أنهم يقومون بالعمل من أجل المكافأة النقدية مثلا) بدلا من نسبها إلى "دوافع جوهرية داخلية" (مثل تعلم مهارة جديدة).
متلازمة المؤمن الحقيقي الميل إلى الأيمان بمعتقدات مغلوطة حتى لو ثبت بطلانها.
وبالتالي، فإننا نبالغ في الإمارات تقدير احتمالية وقوع مثل هذه الأحداث. على سبيل المثال:
مثال: تخيل أنك تفكر في الاستثمار في سوق الأوراق المالية. إذا سمعت مؤخرًا عن صديق حقق ثروة من خلال الاستثمار في شركة معينة، فقد تؤثر تلك الحكاية الحية على قرارك بشكل غير متناسب.
يؤدي هذا التحيز المعرفي إلى نقص الوعي الذاتي ويمكن أن يعيق النمو الشخصي. قد يعتقد المبرمج نور المبتدئ أنه عبقري في البرمجة، بينما يدرك المطور المتمرس حدوده.
ترسيخ التحيز: الاعتماد بشكل كبير على الجزء الأول من المعلومات التي يتلقونها.
تحدث عملية الغربلة اللاواعية هذه دون عناء، مما يعزز بمهارة أطرنا العقلية الحالية.
الوعي: التعرف على التحيزات هو الخطوة الأولى. يمكن لبرامج التدريب وتمارين الوعي الذهني أن تعزز الوعي.
مثال: تخيل أن مدير التوظيف يراجع السير الذاتية. إذا كانوا على دراية بالانحياز التأكيدي، والذي يقودنا إلى البحث عن معلومات تؤكد معتقداتنا الموجودة مسبقًا، فسوف يبحثون بنشاط عن أدلة تتحدى انطباعاتهم الأولية عن المرشحين.
التحيز لخدمة مصالح ذاتية: التحيز لخدمة المصالح الذاتية هو عندما تحدد أسباب النتائج لتناسب فقط مصالحك. هنا، وفي هذا النوع من التحيز، يمكنك أن تنسب نتيجة إيجابية ما لشيء فعلته شخصيًا، بينما النتيجة السلبية هي نتيجة عوامل خارجية. على سبيل المثال، إذا حصلت على ترقية تقدم لها العديد من زملاء العمل الآخرين، فيمكنك افتراض أنك حصلت عليها لأنك كنت أفضل مرشحاً بناءً على مهاراتك وخبراتك.